那之後，我收到资料的时间开始变晚，会议通知偶尔漏掉我的名字，已经确认过的要求，会在交件前突然多出一项。
有一次，我到了会议室，才知道开会时间提前了半小时，推开门时，所有人都已经坐好，主管看了一眼手表。没有人告诉我，昨天晚上时间改过，我也没有问。
拉开椅子坐下，会议继续。散会後，有人从我旁边经过，脚步慢了一点，像是想说什麽，最後还是走了，那天下午，老板直接把下一场会议通知寄到我的信箱，主管也在收件人里，再也没有经过他转寄。
几天後，单位又出了一个问题，比上一次更急，几个人聚在会议室里，资料散了一桌，主管坐在最前面，大家照着多年的习惯，看向他，他翻了两页资料，开始问责任在哪里，老板从外面进来，没有坐下，他听了不到几分钟，从桌上抽出那叠文件，往另一端推。
纸张沿着桌面滑过来，停在我面前，我低头翻开．问题确实很多。我重新排了一次顺序，先处理已经发生的损失，再确认尚未执行的部分，最後留下需要重新谈的条件。
我开始说明，房间里很安静，没有人低头假装忙别的事情，说到一半，我抬起眼，桌边的人都在看我，那个曾经在会议里和我对上视线，又迅速拿起水杯的人也在，主管仍然坐在最前面，职称没有变，办公室门上的名字也还在。
他甚至仍然握着那支开会时习惯拿在手里的笔，只是这一次，没有人在等他开口。
主管的门开始关得更久，以前有人进去，一待就是半个下午。现在进出的人少了，需要确认的事情仍然很多，只是有些文件不再经过那扇门。
我没有搬位置，每天早上仍然坐在原本的桌前，开电脑，确认信件，整理工作，主管办公室就在几步之外，他看得见越来越多人停在我的桌边，我也看得见他的门一次次关上，没有人谈这件事。
那个月，公司接下一个重要专案，主要执行交到我手上，主管仍掌握部分对外窗口与前期资料，交付前三天，合作方突然询问一项我从未见过的追加条件，邮件寄出的日期，是十一天前，收件人里没有我，但有主管。
十一天足以改变整个执行方向，现在只剩三天。
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